Conduire un entretien : ce que le recadrage et l’entretien annuel ont en commun
Recadrage, délégation, entretien annuel : des entretiens très différents qui reposent sur les mêmes fondations. La première,[…]
Réunions inefficaces : le problème n’est presque jamais celui qu’on croit
Une réunion efficace se joue autant avant et après que pendant. Préparation, animation, régulation, suivi : les[…]
Signaux faibles : le manager, premier maillon de la prévention
Le manager est souvent le premier à pouvoir repérer un mal-être qui s'installe. Encore faut-il voir les[…]
Manager-coach : et si vous arrêtiez de donner les réponses ?
Le manager-coach ne donne pas les réponses, il fait chercher. Écoute, questionnement, autonomisation : une posture qui[…]
Gérer les conflits : votre réaction spontanée vous dessert-elle ?
Face au conflit, chacun a une réaction spontanée : s'affirmer, résoudre, concilier ou se retirer. Aucune n'est[…]
Styles de management : le meilleur style n’existe pas (et c’est une bonne nouvelle)
Il n'existe pas de bon style de management, mais quatre styles à adapter selon l'autonomie du collaborateur.[…]